# 上海包通过施工总承包一级剥离 ### **Q：我公司想剥离施工总承包一级资质到新公司，这样操作可行吗？请简单介绍一下资质剥离流程。** A：您好，很高兴您咨询这个专业问题！施工总承包一级资质剥离是完全可行的，但需要严格按照资质管理规定操作。我们通常的流程是这样的： 1. **前期咨询与方案设计**：我们会**为您定制剥离方案**，包括明确剥离主体是否符合条件（比如原公司净资产、人员、业绩等达标）、剥离类型（分立、重组等）。 2. **材料准备与人员整合**：根据资质标准调整人员社保、业绩分割等关键材料，确保新公司符合一级资质**核心指标**。 3. **主管部门申报与审批**：向住建部门提交材料，跟进审批进度，确保流程符合法规要求。  4. **资质转移与后续维护**：通过后办理资质证书变更，并帮您制定**资质后续维护方案**，避免出现“重申轻维”的问题。 需要提醒您的是：剥离过程中**业绩分割**和**人员社保合规性**是关键难点，我们会全程协助您规避风险。 --- ### **Q：剥离施工总承包一级资质需要原公司满足哪些条件？如果原公司资质过期了还能操作吗？** A：您好！无论是剥离还是保留资质，**原公司都必须满足一级资质的法定标准**。如： - **净资产**：一般不低于1亿元以上； - **人员配置**：具备足够的注册建造师、工程师等技术负责人； - **工程业绩**：需满足资质标准中的**中标通知书、施工合同、竣工验收单**等业绩要求； - **社保合规**：剥离前提交的社保必须真实，且覆盖所有关键人员。 如果原公司资质已过期，理论上无法直接进行剥离。但可根据具体情况制定**资质恢复和剥离的组合方案**。例如： - 如果资质有效期已过但未超允许补办时间，可先补办延期； - 若已超期较久，可能需要**降级后重新升级**，这会增加时间和成本。 我们的经验是，**提前介入评估可让您少走弯路**。 --- ### **Q：听说资质剥离会有“承诺包通过”，靠谱吗？上海资质速成网如何控风险？** A：这是一个很关键的问题！承诺“包通过”**需要谨慎对待**： - 任何机构都无法100%保怔通过率，但可以通过流程和风险管控极大提升成功率； - 风险点集中在材料真实性（如人员社保造假、业绩失实）和程序合法性（如未按规则分立）。 作为专业机构，我们会通过**四重风控措施**为您提供保障： 1. **前期尽职调查**：严格核查原公司资质状况和剥离可行性； 2. **材料审核**：所有业绩文件、社保记录均通过专业团队复审； 3. **流程把控**：每一步申报严格按照法规执行，避免人为失误； 4. **备案同步**：过程与住建部门沟通，及时处理异议。 我们提供**风险分阶段付费**机制，您支付尾款的前提是资质证书成功转移！您放心，这正是我们的核心优势之一。 --- ### **Q：资质剥离和正常资质升级/增项有什么区别？更适合我们的情况是剥离吗？** A：您问得特别好！两者的根本区别在于： - **剥离**：是把既有资质从原公司转移到新公司，通常需要原公司满足资质条件； - **升级/增项**：是新公司从无到有申请资质，需要从低等级或无资质开始积累人员、业绩等。 **剥离的三大优势**： 1. **省时间**：正常升级到一级资质耗时常在2-3年，而剥离可能缩短至6-9个月； 2. **省成本**：无需从零开始准备业绩或人员，尤其适合有并购/重组计划的企业； 3. **保价值**：通过剥离，原公司仍可保留资质，或同步升级其他资质，实现“一鱼两吃”。 我们建议：如果您的企业近期要重组、分立或分离业务板块，剥离是**性价比蕞高**的选择！ --- ### **Q：剥离施工总承包一级时，业绩分割和人员分配有什么技巧？** A：这是操作中蕞复杂但关键的部分！以下是我们的高分技巧： #### **1. 业绩分割原则** - **真实性优先**：每个剥离出来的业绩必须真实且独立，切勿拼凑； - **按比例分配**：通常按新老公司承接业务能力切分，比如按中标金额占比； - **书面文件**：需要原公司与新公司签署**业绩分割协议**，并取得业主方确认函。 #### **2. 人员分配策略** - **技术负责人**：剥离后的新公司必须有1名一级注册建造师担任技术负责人； - **人员社保**：剥离前后社保需连续≥1个月，我们会帮您制定**社保过渡方案**； - **角色分工**：如质检员、安全员等必须按岗位要求足额配置，避免遗漏。 例如，我曾服务过一家企业，在剥离时通过技术负责人“双岗架构”（原公司和新公司各留一名），既保怔了剥离成功，又保留了原公司升级优势。 --- ### **Q：剥离期间，原公司还能承接工程吗？新公司何时能使用资质投标？** A：很好！您已经想到实际影响了。 - **原公司资质状态**：在剥离审批期间，原公司资质是“冻结”还是“保持有效”需看具体操作。我们建议提前规划业务过渡，例如： - 在剥离前完成较大工程投标； - 与关键客户沟通剥离不影响服务。 - **新公司资质有效期**：获批后通常从颁发证书次日生效，但需等待官方公示期（约5-7个工作日）。我们一般能帮您**精准预估时间节点**，避免错过重要招标。 --- ### **Q：资质剥离后，如何维护新公司的资质？常见问题如何预防？** A：您的前瞻性思维很棒！维护阶段容易被低估，但至关重要。以下是关键点： #### **1. 社保合规性** - 新公司必须每月更新人员社保，避免断缴； - 我们会提供“社保管理提醒服务”，每年至少核查3次社保数据。 #### **2. 业绩滚动** - 一级资质要求**业绩需持续达标**，建议每年至少承接1-2个符合标准的项目； - 我们会为新公司制定**三年业绩规划**，动态调整业务方向。 #### **3. 信用记录** - 千万避免出现重大安全事故或质量事故，甚至不良信用记录，这可能导致资质撤回； - 我们提供的**资质年度体检服务**，可及早发现隐患。 例如，某客户因未注意到某技术人员离职后社保未续缴，差点被降级——我们的定期排查帮其及时解决了问题。 --- ### **Q：选择资质代办公司时，如何判断是否靠谱？上海资质速成网有哪些独特优势？** A：太重要了！选择外包团队直接决定项目成败。以下是几个关键判断点： - **案例与反馈**：要求机构提供**类似成功案例证明**（比如剥离一级资质的周期、难点处理方式）； - **团队专业度**：是否配备注册建造师、住建法规专家、财税顾问（部分剥离涉及公司重组需）； - **风险承担机制**：是否承诺关键节点完成，或提供“不通过则退款”担保。 **我们上海资质速成网的优势**： - **10年施工总承包一级领域专精**：服务过多家国企、大型民企的剥离、分立项目； - **流程数字化管理**：通过内部系统实时追踪申报进度，允许客户在线查看； - **政府渠道深度**：与住建部门沟通经验丰富，可第一时间解读政策变化。 您放心，我们从不夸大承诺，但致厉于让每一步操作“有据可依、有备无患”。 --- ### **Q：施工总承包一级剥离大概需要多少钱？如何避免隐性收费？** A：关于费用，行业没有统一标准，但上海资质速成网向来透明： - **明码标价的四大板块**： 1. **基础服务费**：方案设计、材料整合、申报提交； 2. **专家咨询费**：法规和流程解读、难点专项突破； 3. **备案协调费**：与住建部门的对接沟通； 4. **风险保障金**：保怔资质成功转移的履约担保（可分阶段支付）。 我们**严禁任何额外收费**，所有费用提前约定，并通过合同条款约束。 --- ### **Q：剥离过程中哪些情况会导致失败？如何规避？** A：风险确实存在，但可规避！常见“雷区”包括： 1. **业绩无法分割**：如原公司业绩不足或材料造假被查； → **对策**：我们宪进行业绩可行性评估，采用“真实案例切片法”直接证明。 2. **人员社保漏洞**：社保缴纳记录不连续或人数不足； → **对策**：会设计“人员社保过渡期”方案，确保剥离前后合规。 3. **材料顺序错误**：未按法规提交完整材料； → **对策**：提供“材料清单+自检工具包”，并全程指导填写。 --- ### **您运营商/投资方/决策者需要重点关注什么？** 您好！若您是企业负责人，我有两个建议： - **把时间成本算进去**：一级资质剥离需要至少6个月，现在开始规划才能赶上明年开年招标季； - **用“剥离”作为业务延伸工具**：比如剥离后新公司专注某一区域市场，老公司保留资质升级更高资质，实现战略升级。 **如果您有更多细节问题（如“如何快速补充人员？”“怎么规避业绩分割纠纷？”），都可以随时和我们讨论。** 我们提供**免费30分钟诊断服务**，帮您明确方案方向。 **选择我们，选择的就是“一次沟通到底、一纸合同保障、一直跟进到底”的高确定性服务**——毕竟资质关系企业命脉，容不得半点侥幸！ \*上海资质速成网 | 建筑行业一站式咨询服务，专业资质办理+企业战略规划\*